'Verificar contra entrega'. Lieber Klaus Schwab, Liebe Karin Keller- Sutter,. Senhoras e senhores,.
O primeiro quarto do século chegou ao fim. E isso provocou uma mudança de mar nos assuntos globais. Este século começou com grandes expectativas. 25 anos atrás, a era da hiperglobalização estava perto do seu pico. À medida que as cadeias de suprimentos se tornaram globais, centenas de milhões de pessoas estavam sendo retiradas da pobreza, especialmente na Índia e na China. Na América, o boom dot- com estava no seu auge, simbolizando o otimismo de uma economia global conectada na qual a tecnologia era vista como uma força inequívoca para a prosperidade e a paz. Com a Rússia fazendo o G 7 o G 8, a democracia foi ascendente em todo o mundo, alguns até disseram que era o Fim da História para a luta ideológica. Na União Europeia, a nossa moeda única, o euro, estava prestes a aproximar muito mais o nosso povo e as nossas economias. A economia global colheu os dividendos. E aqui em Davos, os líderes mundiais discutiram como a cooperação global e a tecnologia poderiam ajudar a lutar contra a pobreza e a doença. Era a promessa de um mundo mais integrado e cooperativo.
25 anos depois, esta promessa foi cumprida? Sim, o mundo de hoje ainda está quase tão conectado como sempre. Mas também começou a fraturar em novas linhas. Por um lado, desde o ano 2000, o volume do comércio global dobrou, embora o comércio dentro de blocos regionais esteja agora expandindo mais rápido do que o comércio entre eles. É comum que um chip seja projetado nos EUA, construído em Taiwan com máquinas europeias, embalado no Sudeste Asiático e montado na China. Por outro lado, só no ano passado as barreiras comerciais globais triplicaram em valor. As instituições comerciais internacionais têm muitas vezes lutado para enfrentar os desafios que se colocam pelo aumento das economias não- de mercado que competem por um conjunto diferente de regras. A inovação continua a prosperar, com avanços na IA, computação quântica e energia limpa, prontos para mudar nosso modo de vida e trabalho, mas os controles tecnológicos também se quadruplicaram nas últimas décadas. Nossas dependências da cadeia de suprimentos são às vezes armadas, como mostra a chantagem energética da Rússia, ou expostas como quebradiças quando choques globais, como a pandemia, emergem sem aviso. E os interconectores que nos unem, como os cabos de dados submarinos, tornaram- se alvos do Mar Báltico ao Estreito de Taiwan. A ordem mundial cooperativa que imaginávamos 25 anos atrás não se tornou realidade. Em vez disso, entramos numa nova era de dura competição geoestratégica. As principais economias do mundo estão disputando o acesso às matérias-primas, novas tecnologias e rotas comerciais globais. De IA a tecnologia limpa, de quântico para espaço, do Ártico para o Mar da China Sul – a corrida está em andamento. À medida que esta competição se intensificar, provavelmente continuaremos a ver o uso frequente de ferramentas econômicas, tais como sanções, controles de exportação e tarifas, que são destinadas a salvaguardar a segurança econômica e nacional. Mas é importante que equilibramos o imperativo de salvaguardar nossa segurança contra a nossa oportunidade de inovar e melhorar nossa prosperidade. Neste espírito, vamos precisar trabalhar juntos para evitar uma corrida global até o fundo. Porque não é do interesse de ninguém quebrar os títulos na economia global. Em vez disso, precisamos modernizar as regras para sustentar a nossa capacidade de produzir ganho mútuo para nossos cidadãos.
Para nós, europeus, a corrida começa em casa. A Europa tem uma economia de mercado social única. Temos a segunda maior economia e o maior setor de comércio do mundo. Temos mais expectativa de vida, padrões sociais e ambientais mais elevados e desigualdades menores do que todos os nossos concorrentes globais. A Europa também é o lar de imensos talentos, juntamente com a comprovada capacidade de atrair ideias e investimentos de todo o mundo. Nossa capacidade de inventar e criar está pouco apreciada no – A participação global da Europa em aplicações de patentes está à altura dos EUA e da China. Mas o mundo está mudando. Nós também. No último 25 anos, a Europa tem confiado na maré crescente do comércio global para impulsionar o seu crescimento. Ele confiou em energia barata da Rússia. E a Europa tem terceirizado com demasiada frequência a sua própria segurança. Mas esses dias já se foram. Para sustentar o nosso crescimento no próximo quarto do século, a Europa deve mudar de direção. Por isso pedi ao Mario Draghi que entregasse um relatório sobre a competitividade europeia. E nessa base, na próxima semana a Comissão Europeia vai apresentar nosso roteiro, que irá conduzir nosso trabalho para os próximos cinco anos. O foco será aumentar a produtividade, fechando o fosso de inovação. Um plano conjunto para descarbonização e competitividade para superar habilidades e escassez de mão-de-obra e reduzir a burocracia. É uma estratégia para tornar o crescimento mais rápido, mais limpo e mais equitativo, garantindo que todos os europeus possam se beneficiar da mudança tecnológica. E deixe-me elaborar mais sobre três fundamentos que irão sustentar esta estratégia.
Primeiro, a Europa precisa de uma União dos Mercados de Capital profunda e líquida. A poupança das famílias na Europa atinge quase EUR 1.4 trilhões, comparado com pouco mais de EUR 800 bilhões nos EUA. Mas as empresas europeias lutam para aproveitar isso e aumentar o financiamento que precisam porque o nosso mercado de capitais interno está fragmentado. E porque isso empurra dinheiro para o exterior: EUR 300 bilhões de poupanças das famílias europeias são investidas no exterior do – todos os anos. Essa é uma questão chave que impede o crescimento de nossas start-ups tecnológicas e dificulta o nosso setor inovador de tecnologia limpa. Não falta capital. Nós não temos um mercado de capitais eficiente que transforme a poupança em investimentos, especialmente para tecnologias iniciais que tenham potencial de mudança de jogo. É por isso que vamos criar uma União Europeia de Economia e Investimentos com novos produtos europeus de economia e investimento, novos incentivos para o capital de risco e um novo impulso para garantir o fluxo sem problemas de investimento em toda a nossa União. Mobilizaremos mais capital para que a inovação feita na Europa e a tomada de risco prosperem. Segundo, devemos tornar os negócios muito mais fáceis em toda a Europa. Muito do nosso maior talento está saindo da UE porque é mais fácil crescer suas empresas em outros lugares. E muitas empresas estão reprimindo investimentos na Europa por causa de burocracia desnecessária. Precisamos agir em todos os níveis do – continental, nacional e local. E queremos liderar o caminho a nível europeu. Por exemplo, vamos lançar uma simplificação de longo alcance de nossas regras de financiamento sustentável e de diligência devido. E vamos ter certeza de criar um ambiente propício para que as nossas PME aumentem sua capacidade de construir, produzir e inovar na Europa. Mas eu quero ir ainda mais longe do que isso. Hoje, o Mercado Único Europeu ainda tem barreiras nacionais demais. Às vezes as empresas estão lidando com 27 Legislações nacionais. Nós ofereceremos em vez disso a empresas inovadoras para operar em toda a nossa União sob um único conjunto de regras. Nós chamamos de o 28 o regime. Direito corporativo, insolvência, direito laboral, fiscalidade – um único e simples quadro em toda a nossa União. Isto ajudará a reduzir as barreiras mais comuns para ampliar a Europa toda. Porque a escala continental é o nosso maior ativo num mundo de gigantes.
A terceira base é a energia. Antes do início da guerra de Putin, a Europa 45% do seu fornecimento de gás e 50% das suas importações de carvão da Rússia. A Rússia também foi um dos nossos maiores fornecedores de petróleo. Esta energia parecia barata, mas nos expôs a chantagem. Então, quando os tanques de Putin rolaram para a Ucrânia, Putin cortou-nos os seus suprimentos de gás, e em troca, reduzimos substancialmente nossa dependência de combustíveis fósseis russos em tempo recorde. Nossas importações de gás da Rússia baixaram aproximadamente 75%. E agora importamos somente da Rússia 3% do nosso petróleo, e nenhum carvão. Mas a liberdade veio a um preço. Os domicílios e negócios viram custos energéticos altos para muitos ainda não desceram. Agora, nossa competitividade depende de voltar a preços baixos e estáveis de energia. A energia limpa é a resposta de médio prazo, porque é barata, cria bons empregos domésticos e fortalece a nossa independência energética. A Europa já gera mais eletricidade do vento e do solar do que de todos os combustíveis fósseis combinados. Mas ainda temos trabalho a fazer para alimentar esses benefícios para empresas e pessoas. Não só devemos continuar diversificando nossos suprimentos energéticos, e expandir fontes limpas de geração de renováveis e, em alguns países, também de nucleares. Teremos que investir em tecnologias de energia limpa de próxima geração, como fusão, baterias geotérmicas aprimoradas e de estado sólido. Também devemos mobilizar mais capital privado para modernizar nossas redes elétricas e infraestrutura de armazenamento. Devemos remover quaisquer barreiras que restam para a nossa União da Energia. E devemos conectar melhor nossos sistemas de energia limpo e de baixas emissões de carbono. Tudo isso será parte de um novo plano que apresentaremos em fevereiro. É hora de completar nossa União também em energia, para que a energia limpa possa funcionar livremente em todo o nosso continente, e trazer os preços para baixo para todos os europeus.
Senhoras e senhores,. Este é o nosso plano. E os próximos anos serão vitais para permanecer na corrida de tecnologias limpas e disruptivas. A Europa tem tudo o que precisa para que isso aconteça. Temos um setor privado com uma longa tradição de inovação. Temos uma força de trabalho de primeira classe. Temos um enorme mercado único de 450 milhões de pessoas e uma infraestrutura social única para proteger as pessoas dos grandes riscos da vida. Temos instituições credíveis e independentes, governança transparente e um compromisso intransponível com o Estado de direito. É graças a tudo isso que nos últimos cinco anos, a Europa tem enfrentado a tempestade mais feroz da nossa história econômica. E superamos uma crise energética sem precedentes. Fizemos isso juntos, e podemos fazer de novo. E temos a vontade política. Porque quando a Europa está unida, ela faz as coisas. Senhoras e senhores,. Os próximos anos serão vitais muito além da Europa. Todos os continentes terão que acelerar a transição para o zero líquido e lidar com o crescente fardo das alterações climáticas. O seu impacto é impossível de ignorar. Ondas de calor por toda a Ásia. Inundações do Brasil para a Indonésia, da África para a Europa. Fogos selvagens no Canadá, Grécia e Califórnia. Huracanes nos EUA e no Caribe. As alterações climáticas ainda estão em cima da agenda global. De descarbonização para soluções baseadas na natureza. De construir uma economia circular para desenvolver créditos naturais. O Acordo de Paris continua a ser a melhor esperança de toda a humanidade. Assim, a Europa continuará o curso, e continuará trabalhando com todas as nações que querem proteger a natureza e parar o aquecimento global. Da mesma forma, todos os continentes terão que aproveitar as oportunidades de IA e gerenciar os seus riscos. Em desafios como estes, não estamos numa corrida contra um outro, mas numa corrida contra o tempo. Mesmo num momento de dura competição, precisamos unir forças. E a Europa continuará procurando cooperação com o – não só com nossos amigos de longa data, como com qualquer país com o qual compartilhamos interesses. Nossa mensagem para o mundo é simples: se houver benefícios mútuos à vista, estamos prontos para nos envolver com você. Se você deseja atualizar suas indústrias de tecnologia limpa, se você quiser atualizar sua infraestrutura digital – Europa está aberta para negócios.
E à medida que a grande competição de energia se intensifica, vejo um crescente apetite em todo o mundo para se envolver mais perto conosco. Nos últimos dois meses, concluímos novas parcerias com a Suíça, o Mercosur e o México. Isto significa que 400 milhões de latino-americanos logo estarão envolvidos em uma parceria privilegiada com a Europa. Estes negócios estavam em fase de elaboração por anos, se não décadas. Então, por que estão todos acontecendo hoje? Não é só porque a Europa é um grande e atraente mercado. Mas porque com a Europa, o que você vê é o que você recebe. Nós jogamos pelas regras. Nossos acordos não têm cadeias ocultas anexadas. E enquanto outros só estão interessados em exportar e extrair, queremos ver as indústrias locais florescer em países parceiros. Porque isso também é do nosso interesse. É assim que diversificamos nossas próprias cadeias de suprimentos. E é por isso que a oferta da Europa é tão atraente, em todo o mundo. De nossos vizinhos na África, que estão trabalhando conosco para desenvolver cadeias de valor de tecnologia limpa local e combustíveis limpos para a vasta região Ásia-Pacífico. Assim, a primeira viagem da minha nova Comissão será para a Índia. Junto com o Primeiro-Ministro Modi, queremos atualizar a parceria estratégica com o maior país e democracia do mundo.
Acredito que devemos também nos esforçar por benefícios mútuos em nossa conversa com a China. Quando a China entrou na OMC 25 anos atrás, o impacto das crescentes exportações chinesas foi chamado de choque do ‘China '. Hoje, alguns estão falando sobre um segundo choque na China – por causa da sobrecapacidade patrocinada pelo estado. É claro que devemos responder a isso. Medidas comerciais defensivas estão sendo adotadas em todo o mundo, inclusive no Sul Global, como resposta às distorções do mercado chinês. Por isso, a Europa tomou medidas, por exemplo, em carros elétricos. Ao mesmo tempo, sempre enfatizei que estamos prontos para continuar nossas discussões. E continuaremos a des- arriscar nossa economia. Muitos acreditam que o – incluindo na China – seria do interesse da China a longo prazo gerir de forma mais responsável os seus desequilíbrios econômicos. Essa também é a nossa visão. E eu acredito que devemos nos envolver de forma construtiva com a China – para encontrar soluções em nosso interesse mútuo. 2025 marcas 50 anos das relações diplomáticas da nossa União com a China. Eu vejo como uma oportunidade para engajar e aprofundar nossa relação com a China, e, quando possível, até mesmo para expandir nossos laços de comércio e investimento. É hora de prosseguir uma relação mais equilibrada com a China, num espírito de equidade e reciprocidade.
Este novo engajamento com países de todo o mundo não é apenas uma necessidade econômica do –, mas uma mensagem para o mundo. É a resposta da Europa ao aumento da concorrência global. Queremos mais cooperação com todos os que estão abertos para isso. E isto inclui, claro, os nossos parceiros mais próximos. Eu acho, claro, que a U.