Comando de Sistemas de Engenharia de Instalações Nacionais (NAVFAC) Washington concluiu o Simpósio de Liderança e Treinamento de Oficial Junior (JO) nos EUA. Observatório Naval, Dezembro 2025. O evento de quatro dias reuniu oficiais do Corpo de Engenheiro Civil (CEC) para um desenvolvimento profissional intensivo que se concentrava no reforço das capacidades de liderança e excelência operacional. O simpósio apresentou apresentações sobre temas que vão desde análise de causa raíz e inteligência artificial (AI) até comando e controle de Shore (C) 2 ) implementação e desenvolvimento profissional, equipando oficiais subalternos com ferramentas para enfrentar desafios em evolução na engenharia de instalações navais.
.No final do dia, você vai ser um solucionador de problemas, disse o Capitão. Daniel Schmitt, oficial comandante do NAVFAC Washington..A melhoria incremental é a maneira de melhorar. O feedback que recebi e o que vi aqui foram muitas interações – super motivados oficiais júniors fazendo perguntas incríveis. Cmdr. Kyle Schlais, o oficial residente responsável pela construção (ROICC) Patuxent River, coordenou o evento com a mentoratização como foco principal..Eu vejo meu primeiro trabalho como oficial da CEC, meu trabalho principal agora como um ROICC é mentorar os oficiais subalternos em minha responsabilidade, disse Schlais..O exercício de análise de causa raíz realmente deu aos JOs uma oportunidade privilegiada para investigar os problemas chave que estamos experimentando e encontrar soluções baseadas em IA e outras soluções inovadoras baseadas em ferramentas..
Oficiales juniores deixaram o simpósio com as tomadas práticas para seus comandos. Lt. j.g. Joseph Beasley, oficial assistente de obras públicas da Base Quântica do Corpo de Marinha, planeja aproveitar as ferramentas de IA para melhorar os processos de requisitos. - O que é isso? Sam Duffield, um gerente de construção na ROICC Annapolis, enfatizou a responsabilidade pessoal:.Você tem que ganhar seu ranking todos os dias, e a mudança vem de dentro.. . Espero que eles desenvolvam algumas redes de estar ao redor de pessoas que eles geralmente não conseguem ver todos os dias, disse o Capitão. Christopher Archer, oficial executivo da NAVFAC Washington..Tivemos uma grande lista de alto-falantes de um conjunto de missão diversificada - alguma exposição a coisas que você não está acostumado e talvez um pouco de aprendizagem.
Oficial de Operações de Washington, Cmdr. Christopher Fairfield enfatizou a importância da autoconhecimento no desenvolvimento da liderança..Conhecer a si mesmo e procurar auto- melhoria é um traço de liderança ou habilidade ou princípio em que quero que todos os nossos oficiais júniors se concentrem, disse Fairfield.. Temos que nos olhar no espelho e saber quais são as minhas habilidades, quais são as minhas habilidades e quais são as coisas que preciso alcançar..
O simpósio sublinha o compromisso do NAVFAC Washington. em desenvolver líderes que irão fornecer suporte à infraestrutura crítica para a frota durante décadas.